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Achten Sie darauf, worauf Sie achtgeben?

Unsere Aufmerksamkeit ist eines der wertvollsten Dinge, die wir besitzen – genau deshalb will sie jeder stehlen! Zuerst also müssen wir sie schützen, und dann müssen wir sie gezielt in die gewünschte Richtung lenken. Wir haben so wenig Kontrolle über unser Leben. Doch wir können immerzu darauf achten, ob wir unsere Aufmerksamkeit auf das lenken, was uns wichtig ist.  Ich glaube, dass dies einen riesigen Unterschied macht, wenn es darum

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Erwartungen klären und Konflikte vermeiden

Im Umgang miteinander und mit Situationen unterschätzen wir häufig, wie wirkungsvoll es sein kann, gegenseitig die Erwartungen zu klären. Dies wirkt sich nicht nur auf Ergebnisse, sondern auch unsere Beziehungen sehr positive aus. Darüber hinaus können durch ein frühzeitiges Ansprechen später viel Kopfzerbrechen oder gar Konflikte vermieden werden. Hier finden Sie ein paar konkrete Hinweise zum Vorgehen. Weshalb also zögern wir oft, gegenseitig und offen auszutauschen, was wir voneinander erwarten?

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Durch Commitment Gespräche zu besseren Ergebnissen und Vertrauensbeziehungen

Im agilen Umfeld genügt es nicht mehr, einfach ein Ziel vorzugeben oder einen Auftrag zu erteilen. Von Ihnen wird Überzeugungskraft erwartet. Sie wiederum möchten auf Selbstverantwortung und Verbindlichkeit zählen. Insbesondere im Kontext von agil und digital ist das Commitment-Gespräch deshalb ein zentrales Führungsinstrument. welches einerseits zum gewünschten Resultat und andererseits zu einem gestärkten Vertrauensverhältnis führt. Commitment ist eine Denkweise und eine Haltung Ein Commitment können Sie Ihren Mitarbeitenden nicht befehlen.

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Executive Coaching Leadership Coaching Persönlichkeitsentwicklung

Ja oder Nein? Mit dieser Strategie fällen Sie gute Entscheide

Die kürzesten Wörter, nämlich Ja und Nein, erfordern das meiste Nachdenken. Phytagoras Sie stehen vor einer bedeutsamen Entscheidung. Sie haben beispielsweise ein attraktives Stellenangebot auf dem Tisch. Der Wechsel hat viele Vorteile, aber auch Konsequenzen. Ihre Gedanken drehen immer mehr im Kreis, Sie sind hin- und hergerissen. Was können Sie tun, um angemessen und geordnet vorzugehen und zum bestmöglichen Entscheid zu kommen? Wir haben unterschiedliche Arten, unsere Entscheide zu fällen.

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Christina Wanke Business Coaching Führungscoaching Leadership Coaching Personality Development

So meistern Sie die Startphase souverän

Sie haben es geschafft: Eine neue Position, eine neue Aufgabe startet. Nun stehen Sie an der Startlinie. Worauf kommt es an? Wer meint, die ‚ersten-100-Tage’ seien eine Schonfrist, täuscht sich. Im Gegenteil: Es sind die allerersten Schritte, welche zählen. Ein Onboard Coaching unterstützt Sie dabei, die Weichen für den künftigen Erfolg zu stellen. Welche Fragestellungen sind dabei besonders zu beachten? Der erste Tag in der neuen Position. Sie sollten das

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Innoaction Executive Coaching Leadership Coaching Persönlichkeitsentwicklung

Für mehr positive und energiegeladene Momente: Nicht nur denken, sondern sagen!

Das Bedürfnis nach Anerkennung ist allgegenwärtig. Am Arbeitsplatz wird häufig geäußert: „Ich erhalte nicht genug Anerkennung für das, was ich leiste… für das, was ich beitrage… für wie viel Energie ich in dieses Projekt investiere…“. Wenn jeder und jede mehr Anerkennung erwartet, sollte es folglich jemanden geben, der bereit ist, diese zu geben. Daher könnte ein einfacher, aber effektiver Ansatz sein: Nicht nur denken, sondern sagen! Wenn Sie jemanden oder

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Christina Wanke Executive Coaching Führungscoaching Leadership Coaching

Warum Vertrauen nicht von selbst entsteht. Und was Sie konkret dafür tun können.

„Frau Wanke, ich hätte gerne mehr Offenheit und Vertrauen im Team und möchte dazu einen Tag investieren.“ Diesen Wunsch kann ich sehr gut verstehen, denn ein gegenseitiges Vertrauensverhältnis ist etwas vom Wertvollsten, was ein Team erreichen kann. Was ich jedoch gegenüber Kunden immer wieder betone, ist, dass Vertrauen nicht einfach entsteht – schon gar nicht in einem Tag. Es wird in zahlreichen kleinen Schritten aufgebaut. Gegenseitiges Vertrauen steigert sowohl das

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