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Christina Wanke Business Coaching Führungscoaching Personality Development

Wie Sie die Erfolgschancen Ihres Auftritts markant steigern

Kommt das, was Sie sagen wollen, bei Ihren Zuhörern an? Wirken Sie als Person überzeugend? Wenn Sie sich vor einem wichtigen Meeting oder Auftritt zwei bestimmte Schlüsselfragen stellen, erhöhen Sie Ihre Chance auf Erfolg um ein Vielfaches. Das zeigen die Erfahrungen aus meinen Business Coachings immer wieder. Als Führungs- oder Fachkraft verbringen Sie einen grossen Teil Ihrer Zeit im Gespräch mit anderen, sei in Einzelgesprächen, in Teammeetings oder bei Präsentationen.

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Executive Coaching Leadership Coaching Persönlichkeitsentwicklung

Ja oder Nein? Mit dieser Strategie fällen Sie gute Entscheide

Die kürzesten Wörter, nämlich Ja und Nein, erfordern das meiste Nachdenken. Phytagoras Sie stehen vor einer bedeutsamen Entscheidung. Sie haben beispielsweise ein attraktives Stellenangebot auf dem Tisch. Der Wechsel hat viele Vorteile, aber auch Konsequenzen. Ihre Gedanken drehen immer mehr im Kreis, Sie sind hin- und hergerissen. Was können Sie tun, um angemessen und geordnet vorzugehen und zum bestmöglichen Entscheid zu kommen? Wir haben unterschiedliche Arten, unsere Entscheide zu fällen.

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Christina Wanke Business Coaching Führungscoaching Leadership Coaching Personality Development

So meistern Sie die Startphase souverän

Sie haben es geschafft: Eine neue Position, eine neue Aufgabe startet. Nun stehen Sie an der Startlinie. Worauf kommt es an? Wer meint, die ‚ersten-100-Tage’ seien eine Schonfrist, täuscht sich. Im Gegenteil: Es sind die allerersten Schritte, welche zählen. Ein Onboard Coaching unterstützt Sie dabei, die Weichen für den künftigen Erfolg zu stellen. Welche Fragestellungen sind dabei besonders zu beachten? Der erste Tag in der neuen Position. Sie sollten das

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Executive Coaching Business Coaching Personality Development

Weg von kraftlos, hin zu kraftvoll

Wenn man all die Unsicherheiten und Unklarheiten ansieht, mit denen sich Fach- und Führungskräfte tagtäglich auseinandersetzen müssen, bin ich überzeugt, dass die Idee vom ‘Interessenkreis’ (Circle of Concern) und Einflussbereich (Circle of Influence) von Steven Covey so bedeutungsvoll ist wie noch nie. Unsere persönlichen Ressourcen sind begrenzt. Es gilt, durch klaren Fokus gezielt damit umzugehen. Die Schlüsselfrage dabei ist, wofür wir sie einsetzen, wo sich unser Engagement wirklich lohnt. Hierzu

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Christina Wanke Innoaction Führungscoaching Leadership Coaching

Wie aus Stärken versehentlich Schwächen werden und was Sie dagegen tun können

Führungspersönlichkeiten können sich unverhofft in Schwierigkeiten bringen, wenn sie es übertreiben – wenn sie zu viel des Guten tun. Sei es, dass sie zu viel reden, zu viel Druck ausüben, zu viel Autorität delegieren oder sich zu sehr in den Details verlieren. So werden aus Stärken, wenn man zu weit geht, Schwächen. Insofern ist die verbreitete Unterscheidung von Merkmalen in „Stärken“ und „Schwächen“ manchmal schlicht zu simpel. Wer Herausforderungen zielführend

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